Einleitung

Eine Auswahl internationaler Projekte in komplexen Industrie-, Energie- und öffentlichen Umgebungen.

Gasunie – WarmtelinQ | Senior Implementation Coach (2025)

• Organisations- und Governance-Analyse

• Konzeption und Implementierung einer neuen Governance-Struktur

• Rollenklärung und Eskalationsrahmen

• Management-Alignment-Workshops

Shell Deutschland | Senior Implementation Coach (2024)

• Optimierung von Capex- und Turnaround-Umsetzung

• Moderation mehrerer Schedule Quality Reviews

• Verbesserte Planungszuverlässigkeit und Umsetzungseffektivität

ArcelorMittal Belgien | Projektunterstützung & Machbarkeitsstudien (2023)

• Unterstützung bei der Umsetzung von Capex-Projekten

• Bewertungsstudien und Impact-Workshops

• Verbesserung der Planungsqualitä

Royal SMIT Transformers | Performance Coach & Projektmanager (2022–2023)

• Realisierung eines akkreditierten Zentrallabors durch Zusammenlegung zweier Standort

• Leadership-Coaching und Teamrestrukturierung

• Prozessoptimierung und KPI-Entwicklung

• Strategische OGSM-Implementierung

Öffentliche Gesundheitsorganisation (VGGM) | Standortleiter (2021–2023)

• Management von COVID-Impfzentren

• Führung multidisziplinärer Teams

• Prozessstandardisierung und Sicherheitsmanagement

• Gewährleistung von Sicherheit und Stabilität unter erhöhter gesellschaftlicher Anspannung

Avebe | Manager Engineering & Prozessentwicklung (2013–2014)

• Organisationsrestrukturierungsprogramm
• Industrielles Standardisierungsframework
• Energieeinsparprogramm (€2 Mio./Jahr Einsparung)