Introductie

Een selectie van recente internationale opdrachten in complexe industriële, energie- en publieke omgevingen.

Gasunie – WarmtelinQ | Senior Implementation Coach (2025)

• Organisatie- en governance health check

• Ontwerp en implementatie van een nieuwe governancestructuur

• Rolduidelijkheid en escalatiekader

• Management alignment workshops

Shell Duitsland | Senior Implementation Coach (2024)

• Optimalisatie van Capex- en turnaround-uitvoering

• Facilitatie van meerdere Schedule Quality Reviews

• Verbeterde planningsbetrouwbaarheid en uitvoeringsprestaties

ArcelorMittal België | Projectondersteuning & Haalbaarheidsstudies (2023)

• Ondersteuning bij Capex-projectuitvoering

• Beoordelingsstudies en impactworkshops

• Verbetering van planningskwaliteit met SQR’s

Royal SMIT Transformers | Performance Coach & Projectmanager (2022–2023)

• Realisatie van één geaccrediteerd laboratorium door samenvoeging van twee locaties

• Leiderschapscoaching en teamherstructurering

• Procesoptimalisatie en KPI-ontwikkeling

• Strategische OGSM-implementatie

Publieke Gezondheidsorganisatie (VGGM) | Locatiemanager (2021–2023)

• Management van COVID-vaccinatielocaties

• Leidinggeven aan multidisciplinaire teams

• Processtandaardisatie en veiligheidsmanagement

• Crisis- en de-escalatiemanagement in een maatschappelijk gevoelige omgeving

Avebe | Manager Engineering & Procesontwikkeling (2013–2014)

• Organisatieherstructureringsprogramma

• Industrieel standaardisatieframework

• Energiereductieprogramma (€2 miljoen/jaar besparing)