Introductie
Ik ondersteun industriële, energie- en publieke organisaties bij het realiseren van complexe veranderingen met helderheid, structuur en duurzame resultaten.
Van strategie tot uitvoering — met sterke governance, betrokken leiderschap en eigenaarschap op elk niveau.
1. Change & Transformatiemanagement
Wanneer: reorganisaties, nieuwe bedrijfsmodellen, fusies, groeifases, cultuurverandering.
Wat u krijgt:
-
End-to-end veranderaanpak (analyse → ontwerp → implementatie → borging)
-
Stakeholdermanagement en betrokkenheidsstrategie
-
Communicatie- en besluitvormingsstructuur
-
Duurzame adoptie met bewezen verandermodellen
Resultaten: veranderroadmap, stakeholderanalyse, communicatieplan, adoptie-KPI’s
2. Governance & Organisatieontwerp
Wanneer: onduidelijke rollen, trage besluitvorming, complexe interfaces, multi-projectomgevingen.
Wat u krijgt:
-
Ontwerp en optimalisatie van governance-modellen
-
Heldere rollen, verantwoordelijkheden en escalatiepaden
-
RACI-structuren en interfacedocumentatie
-
Alignment-workshops voor managementteams
3. Operational Excellence & Procesoptimalisatie
Wanneer: prestatieproblemen, inefficiënties, kwaliteitsissues, kostendruk.
Wat u krijgt:
-
Procesanalyses en verbeterprogramma’s
-
Lean / Six Sigma-gebaseerde optimalisatie
-
KPI- en prestatiemanagementsystemen
-
Implementatiecoaching voor duurzame resultaten
4. Capex & Turnaround Uitvoeringscoaching
Wanneer: grote projecten of stops lopen vertraging op, planning is onbetrouwbaar.
Wat u krijgt:
-
Schedule Quality Reviews (SQR)
-
Kritische-pad- en risicoanalyse
-
Verbetering van projectgovernance
-
Coaching van projectleiderschap
5. Interim Leiderschap & Teamontwikkeling
Wanneer: leiderschapstransities, organisatorische instabiliteit, teamproblemen.
Wat u krijgt:
-
Interim-management en leiderschapscoaching
-
Ontwikkeling van teamvolwassenheid
-
Prestatie- en verantwoordingsstructuren
-
Culturele en gedragsmatige alignment
Klaar om verandering voorspelbaar en duurzaam te maken?