Ervaring / Projecten

Introductie

Een selectie van internationale opdrachten binnen complexe industriële omgevingen, de energiesector en de publieke sector.

Gasunie – WarmtelinQ | Senior Implementation Coach (2025)

• Beoordeling van de effectiviteit van de organisatie en de governance
• Implementatie van een verbeterde governancestructuur
• Verduidelijking van verantwoordelijkheden en escalatieprocedures
• Workshops voor afstemming en samenwerking tussen managementteams

Shell Duitsland | Senior Implementation Coach (2024)

• Verbetering van de uitvoering van investeringsprojecten (Capex) en turnarounds
• Begeleiding van Schedule Quality Reviews (SQR)
• Versterking van de betrouwbaarheid van planningen en projectuitvoering

ArcelorMittal België | Projectondersteuning en haalbaarheidsstudies (2023)

• Ondersteuning bij de uitvoering van investeringsprojecten (Capex)
• Uitvoering van haalbaarheidsanalyses en impactworkshops
• Verbetering van de planningskwaliteit door middel van Schedule Quality Reviews (SQR)

Royal SMIT Transformers | Performance Coach & Projectmanager (2022–2023)

• Integratie van twee locaties tot één geaccrediteerd laboratorium
• Leiderschapscoaching en verbetering van de organisatiestructuur
• Procesverbetering en ontwikkeling van KPI’s
• Implementatie van het OGSM-strategiemodel

Publieke Gezondheidsorganisatie (VGGM) | Locatiemanager (2021–2023)

• Operationele aansturing van COVID-19-vaccinatielocaties
• Leidinggeven aan multidisciplinaire teams
• Standaardisatie van processen en veiligheidsprocedures
• Crisismanagement en de-escalatie van conflicten

Avebe | Manager Engineering & Procesontwikkeling (2013–2014)

• Organisatorische herstructurering
• Ontwikkeling en implementatie van industriële standaarden
• Verbeteringen in energie-efficiëntie met een jaarlijkse besparing van € 2 miljoen